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machbarkeit Wir zeigen Ihnen anhand Machbarkeitsstudien die Entwicklungsmöglichkeiten und das Potenzial Ihrer Immobilie auf.
studien Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die funktionellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für die Projektierung. Mittels einer Projektstudie wird die Machbarkeit der Vorgaben überprüft und optimale Lösungsvarianten für die Ausarbeitung eines Vorprojektes definiert.
Das Vorprojekt wird zu einem baureifen Projekt weiter entwickelt, Kosten und Termine werden ermittelt und das Baubewilligungsverfahren eingeleitet. Auf der Grundlage der Baubewilligung werden die Ausführungspläne erstellt.
planung Nach erfolgter Baueingabe oder bereits während des Baubewilligungsverfahrens beginnt die Ausführungsplanung. In übergeordneten Sitzungen planen und koordinieren wir mit den Fachplanern das Haustechnikkonzept für die Punkte Wärmeerzeugung, Wärmeverteilung, Lüftung sowie andere Schwerpunkte und Schnittstellen. Gleichzeitig werden die für den Bau notwendigen Werkpläne wie Grundriss-, Schnitt-, Ansicht- und Detailpläne erstellt.
ausschreibung Die Devisierung wird nach Bauprozessen gegliedert und dient als Grundlage für die Preisofferten der Unternehmen. Die detaillierte Auflistung der einzelnen Baukomponenten wird in Absprache mit der Bauherrschaft durch uns vorgenommen.
Diese Aufgabe erfüllen wir anhand des Baubeschriebs und aus den Erkenntnissen der Ausführungsplanung. Ziel dabei ist, einen genauen Kostenvoranschlag über alle Arbeitsgattungen zu ermitteln.
Im Submissionsverfahren werden die Offerten verglichen und Konditionen geprüft, um die Arbeiten zu vergeben und die Werkverträge zu erstellen.
kosten Die Kostenschätzung ist nach dem Baukostenplan eBKP-H gegliedert und auf den Baukostenplan (BKP) aufgesplittet. Die ermittelten Kosten/Preise basieren auf Erfahrungswerte vergleichbarer Objekte, sowie auf Richtofferten unterschiedlicher Unternehmer. Für objektspezifische Arbeiten werden Leistungsverzeichnisse erstellt und Unternehmerofferten eingeholt.
Wir legen Wert auf die Einhaltung der Kosten des Bauvorhabens. Erste Voraussetzung dafür ist die laufende Überprüfung der Randbedingungen, damit das Kostenmanagement durchgesetzt werden kann. Wichtigste Aspekte des Kostenmanagements sind:
Kostenschätzung beim Vorprojekt. Laufende Kontrolle der Zielvorgaben sowie Anpassung der Planung bei Nichteinhaltung. Kostenvoranschlag (KV) abgestimmt auf Ansprüche von Kunden und Planern. Erstellung/Begleitung der Submission mit laufender Kontrolle anhand des KVs. Strikt rapportierter Nachweis von Änderungen. Baubuchhaltung mit Sofortreaktion bei ungeplanten Kosten auf der Baustelle. Bauabrechnung baumanagement Als Projekt- und Bauleiter vertreten wir die Interessen der Bauherrschaft. In Zusammenarbeit mit Architekten, Ingenieuren und Installationsplanern sichern wir die Qualität am Bau und in der dazugehörigen Administration.
a4 architekten gmbh
Im Baumgarten 8 6373 Ennetbürgen
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